仓储服务供应商选择

本指南将帮助组织为其仓储服务(合同物流)业务需求选择最佳的物流服务提供商(LSP)。

概述

本指南包含指导、具体的选择标准、ROI数据和供应商简介，以帮助团队成员做出更有洞察力的决策，并以更低的风险和更快的时间找到共同点。

在当今竞争激烈的全球环境中取得成功，需要在几个方面进行创新和卓越的运营。这些维度包括市场存在度、垂直行业覆盖范围、金融稳定性、技术实力等等。

选择指南中包含的标准在一定程度上是由一项调查形成的，该调查聚焦于托运人和lsp都采用的最成功的策略，以最大程度地提高其仓库性能。这些调查结果也包括在内。

本指南旨在加速详细和健壮的提案请求的开发。公司需要检查自己不同的目标，包括正确的跨职能团队成员，然后采用本指南中的标准，删除不适用的标准，添加公司特定的标准，并以最能满足其目标的方式权衡剩余的标准。

反过来，所提供的市场数据可以帮助将选择过程缩小到一组合格的供应商，这些供应商最有可能拥有满足其需求所需的行业领域专业知识和区域存在。

仓储服务商选择战略问题

LSP仓储服务市场是多样化的，每个行业都有其独特的需求和供应商在该垂直领域的重要市场份额。选择指南探讨了用户目标、选择标准和过程，以及关于最佳实践、关键指标和要避免的陷阱的信息。该指南可以帮助回答以下关键问题:

• 哪些供应商在我们的行业或地区拥有最大的市场份额?
• 哪些技术最有助于领先的lsp提高仓库性能?
• 有哪些具体的标准可以用来判断一个LSP的财务稳定性、技术实力、持续改进运营的能力以及其他方面?
• 为什么LSP的持续改进程序对成功至关重要?是什么帮助LSP在这方面区分开来?

下载手册:仓储服务