供应链规划选择

本选择指南将允许公司通过供应链规划系统技术和供应商选择过程，做出更快和更好的决策，最适合公司的具体要求。

概述

供应链规划(SCP)解决方案使用复杂的算法、优化技术和启发式方法来解决发生在规划周期内的供应链问题(操作规划为一周到一个月，战术规划为一个月到几个月，战略规划为一年到多年)。虽然使用供应链规划解决方案有各种各样的回报类别，但减少库存(原材料、在制品或成品库存，取决于解决方案)和有效平衡需求和供应的能力是核心价值主张。

供应链计划系统在推动成本节约和服务改进方面的部分成功是基于该技术的成熟。理论上，这种成熟度应该会使供应商选择更容易。在实践中，SCP解决方案存在于一个复杂的连续体上，从提供的功能深度受限的低成本解决方案，到功能高、成本高得多的解决方案。此外，不同的供应商在特定的行业发展了特殊的领域专业知识。潜在的商业利益和相关的回收期反映了这些事实。

供应链规划系统选择战略问题

ARC数十年来一直在研究供应链规划市场，我们知道以下问题:

• 支持所有供应链流程的功能
• 供应链优化
• 了解总体拥有成本
• 与业务和物料处理系统集成
• 对多种形式的自动识别的本机支持
• 利用云计算、社交媒体和3D可视化等新技术
• 基于对象模型的体系结构
• 最大化可用性的设计
• 报告、活动计划和分析能力
• 实施支持和培训
• 供应商长期生存能力
• 确定长期愿景
• 区分领导者和追随者

ARC选择指南将帮助您选择最佳的可用供应链规划系统，以满足您现在和未来的需求。