行业选择的操作分析

数字化转型的核心是分析，通过这种vwin德赢手机官网手段，企业可以利用数据保持生存，并在快速变化的市场中取得成功，甚至可能超越同行。本选择指南的目的是帮助业主和运营商发现，如果他们选择了正确的技术和供应商，运营分析可以如何改善他们的业务。

操作分析选择概述

与以往任何时候相比，数字转型对于vwin德赢手机官网工业、基础设施和智慧城市组织的健康和生存能力都是至关重要的任务，无论是短期还是长期。正在追求新的业务流程、服务和模型。

这种精力和投资是组织(甚至是国家)对数字经济的理性反应，数字经济提供了新的、非常真实的机会。数字化转型的组织将能够过渡到数字经济并在其中蓬勃发展，使数字化转型成为“何时”的问题，而不是“是否”的问题。vwin德赢手机官网

虽然分析已经在工业公司中使用了几十年，但在过去10年里，该领域取得了许多进展，技术改进推动了市场的步骤变化。目前，市场是非常流动的，因为现在提供的解决方案以新的方式利用和结合数据、数学、软件甚至硬件。因此，由于许多新的和传统的供应商在激烈地争夺市场份额，供应商世界已经爆发了。

随着越来越多的工具和更好的方法的出现，越来越多的公司现在开始将运营分析应用到生产操作中，而在过去，这很难在ROI的基础上得到证明。此外，更多的过渡和启动测序技术正在与控制应用集成，以提供更安全、更有利可图的操作。在操作技术(OT)应用程序中结合分析也可以增强生产的可预测性，并提高整体业务价值。

操作分析选择战略问题

以下是《行业选择操作分析指南》中具体涉及的几个战略问题:

追求分析的好处需要坚持不懈

投资、试验并坚持运营分析。随着智慧的积累，规模和投资回报率将随之而来，而且很可能随着组织能力的提高，您需要调整您的投资策略。

运营分析的策略将不同于过去

数据战略、网络安全和治理是必要的，但它们看起来将不同于过去。这些新政策需要考虑到业务部门、IT和OT之间的共享数据所有权，广泛的用户群体、内部和外部数据源以及网络/物理基础设施对分析的民主化使用。

重新思考你经营企业的方法

产业组织需要重新思考他们如何组织工作文化和经营业务的根深蒂固的方法。这始于领导力，它需要超越传统上在工业市场盛行的交易决策。那些取得成功的公司将逐步灌输一种数字优先的工业工作文化，这将为拥有不同程度数字舒适度的劳动力提供(而不是惩罚)。

额外的运营分析和战略问题

• 决心投入资源和投资，因为数字转型需要时间、耐心、努力，最重要的是文化转变vwin德赢手机官网

• 确定符合你长期愿景的供应商

• 对各种规模的供应商开放

• 找到正确的分析操作模型

• 理解可持续发展的方法

• 利用云计算、虚拟化和新的许可模型等新技术

• 与补充的过程识别工具集成

• 使技术和运营专家一起工作的组织结构形式化

• 区分领导者和追随者