这项供应链规划(SCP)市场研究提供当前的市场分析以及五年的市场和技术预测。该研究有多个版本,包括全球,所有地区和大多数主要国家。
供应链规划市场继续以两位数的增长
新的ARC咨询小组研究表明,越来越多的公司拥抱以数字方式改变其企业是市场竞争力的关键的想法。当涉及到数字化端到端供应链时,很少有解决方案比供应链计划(SCP)更重要。公司希望以客户为中心,同时降低成本。供应链规划中的关键解决方案是需求预测/库存优化,供应计划和网络设计。在过去的几年中,即使在大流行期间,供应链规划软件市场也以两位数的速度增长。一个成熟的,数十亿美元的市场如此迅速地增长是不寻常的。
供应链规划战略问题
除了提供五年的市场预测外,供应链计划市场研究还提供了详细的定量当前市场数据,并解决了关键的战略问题。
当心数字双胞胎炒作
数字双胞胎是虚拟表示,它是物理对象或过程的实时数字对应物。供应链规划中的“虚拟表示”一词是指模型。但是,没有供应链供应商可以提供代表供应链的数字双胞胎。我们不应该谈论一个数字双胞胎,单数但数字双胞胎,复数。不同类型的模型非常适合解决不同类型的问题。需求模型与供应模型不同。在供应建模方面,许多公司会发现他们需要一种用于供应链设计的模型,另一个用于战术计划,另一个用于运营计划。模型越来越广泛,这将受到赞扬。如果供应网络模型由多个工厂和仓库组成,那么今天,我们看到的模型包括一组更广泛的约束:购买协议,商店补货,运输,ESG等。这些更广泛的模型是更好的模型。
不要自定义该软件
多年来,ARC遇到了许多购买供应链软件然后对其进行自定义的公司,以便更好地适合其流程和文化。涉及自定义时,实现需要更长的时间。此外,随着软件的定制,客户不愿升级软件,因为与已定制的升级软件相关的巨额成本。不愿升级定制软件可以持续数年,而买家放弃了产品的增强功能。经过几年的历史,在越来越多地落后于当前版本的软件中,两家公司意识到他们拥有旧软件。如果他们想使用现代解决方案,那么成本将太高,以至于他们不妨通过新的供应商选择过程和全新的实施。
购买基于云的解决方案有明显的趋势。这不仅是因为云解决方案是在降低前期成本的软件型模型中出售的,还因为公共云解决方案通常不允许自定义,因此可以保护升级路径。简而言之,避免自定义可改善基于更快的实施,更容易升级和改进维护的总拥有成本。但是,仍然有一些公司可以合理地认为现成的软件不适合其需求。在供应链规划中,这通常意味着他们认为添加特定算法或算法将改善优化,以至于额外的成本无关紧要。SCP的一些提供商具有公共云解决方案,允许将自定义算法放入附加到该平台的库中;这样做的方式使升级路径仍然受到保护。这是两全其美的最好的。
供应链规划研究格式和版本
该市场研究可以作为Excel工作簿和/或作为PDF文件购买。该工作簿具有一些独特的功能,例如以当地货币查看数据的能力。区域研究包括国家和行业市场数据。国家研究包括市场趋势和行业数据。可用的研究和格式如下:
Mira工作簿 | PDF文件 | |
全球(包括区域数据) | 是的 | 是的 |
北美(包括国家数据) | 是的 | 不 |
拉丁美洲(包括国家数据) | 是的 | 不 |
欧洲,中东,非洲(包括国家数据) | 是的 | 不 |
亚洲(包括国家数据) | 是的 | 不 |
年度订阅 | 是的 | 是的 |
这些研究的目录如下所示。
全球研究重点领域
战略分析
- 执行概述
- 主要趋势
- 成功的策略
- 适用于买家
- 对于供应商
- 增长贡献者和抑制剂
竞争分析
- 领先供应商的市场份额
- 按地区划分的市场份额
- 北美
- 欧洲,中东,非洲
- 亚洲
- 拉丁美洲
- 按收入类型按市场份额
- 软件
- 服务
- 按服务类型划分的市场份额
- 执行
- 维护和支持
- SaaS和托管
- 按行业划分的市场份额
- 航空航天与防御
- 汽车
- 化学
- 电子和电气
- 食品与饮料
- 家庭与个人护理
- 后勤
- 机械制造
- 医疗产品
- 金属
- 石油和天然气
- 药物和生物技术
- 零售
- 半导体
- 批发/分销
- 客户层的市场份额
- 按应用程序类型按市场份额
- 需求管理/库存优化
- 网络计划
- 供应计划
市场预测和历史
- 总供应链规划业务
- 按地区货运
- 北美
- 欧洲,中东,非洲
- 亚洲
- 拉丁美洲
- 按收入类型货运
- 软件
- 服务
- 按服务类型货运
- 执行
- 维护和支持
- SaaS和托管
- 按行业货运
- 航空航天与防御
- 汽车
- 化学
- 电子和电气
- 食品与饮料
- 家庭与个人护理
- 后勤
- 机械制造
- 医疗产品
- 金属
- 石油和天然气
- 药物和生物技术
- 零售
- 半导体
- 批发/分销
- 客户层的货物
- 按申请类型货运
- 需求管理/库存优化
- 网络计划
- 供应计划
行业参与者
该研究确定了为该市场服务的所有相关供应商。
区域研究重点领域
战略分析
竞争分析
- 地区领先的供应商
- 行业份额
- 地区股份
- 领先的供应商
市场预测和历史分析
- 按国家 /地区的市场历史和预测
- 市场历史和行业预测
行业参与者
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