初始收购和维护，资本资产长期居住，昂贵，昂贵。ARC的资产绩效管理（APM）概念的研究为组织提供了一个框架，以分析其资产管理需求，制定有效的维护策略，并获得最多的资产回报（ROA）。
资产绩效管理或APM已成为各种职能的流行主义，帮助资产密集型组织从其昂贵的设备投资中获得最大的价值。不幸的是，很少有人在找到资产绩效管理意味着相同的事情，这使得难以比较和评估解决方案。ARC的资产绩效管理的新模型通过清楚地建立APM的范围来解决这个问题。这包括定义必须管理，关联的利益相关者以及概述有效APM软件解决方案地址的景观的关键进程。
资产绩效管理软件解决方案在其性能焦点和支持的各种活动中变化。一些视图性能作为利用问题，并专注于组织可以生产更多和/或更好的产品的方式。其他人认为性能作为可用性问题，并专注于提高维护效率，提高可靠性或扩展资产寿命的事物。其他人结合了这些性能的观点，但它们的能力仅限于特定的功能区域，技术和行业。
资产绩效管理（APM）2.0正在不断发展
ARC的资产绩效管理模型具有广泛的视图，即结合了利用率和可用性视角。与工业物联网和行业4.0，下一代 - APM 2.0 - 目前正在不断发展。弧模型包括IIot对运营和维护活动以及其相互依赖性的影响。它还认识到需要组织管理其隐藏资产 - 人员和信息。此APM 2.0方法在广泛的研究ARC中牢固地完成资产生命周期管理（ALM），使组织能够平衡与其他关键ALM目标的APM目标。
资产绩效有许多维度，包括财务，健康和安全，环境和可持续性。实现这些目标需要通过参与使用和关心设施的所有群体进行协作努力来管理限制性能的相互依赖性。为此，他们需要一个资产信息管理系统，可以为APM软件工作流提供完整，准确，及时的信息，并在组织内部或外部的所有APM利益相关者，内部或外部提供无缝的信息。
ARC的APM 2.0概念提供了思想领导力，因为它明确地将资产信息管理（AIM）作为一个关键的APM过程。研究反复表明，由于资产信息管理不佳，资产密集型组织每年都会遭受惊人的损失。在这一领域的忽视也与严重玷污公司声誉的主要安全和合规性违规有关。资产信息管理问题困扰每组。在APM 2.0的ARC模型中明显突出显示其作为运营和维护卓越基础的作用。