能源转型成功的环境、社会和公司治理(ESG)战略

通过彼得•马诺斯

执行概述

亨利·福特(Henry Ford)坚持要求他的工厂工人支付足够的工资,以买得起他们正在生产的t型车。他的政策加快了油门取代鞭子的速度。同样,随着能源转型的进行,环境、社会和公司治理(ESG)政策加快了油门踏板的速度。

能量转换成功一些工业企业将ESG视为胡萝卜。更糟糕的是,其他人认为这是一根棍子。ARC的研究表明,在长期商业战略中包括esg相关目标的前瞻性方法中,更好地占据主导地位,因为这种视角的转变有助于将障碍转化为新的商业机会。

需要一定的业务成熟度才能看到近期的风险和回报。在能源转型中,这些ESG的胡萝卜和大棒最好被视为通往新目的地的短期弯路。在这个新的视角中,ESG是核心长期愿景的一部分——这个愿景自然为发现新的商业价值指明了正确的方向,因为它是一种存在方式,而不仅仅是一组活动。理想情况下,ESG战略是建立在公司领导人对以下问题做出肯定回答的基础上的:你的经营方式是否能让下一代领导人在足够健康的环境、社会和政府状况下愿意并能够以最好的方式推动公司业务发展?

遵守环境绩效标准除了对环境产生积极影响外,还有短期的商业效益。一个被广泛接受的事实是,采用环境绩效标准的工业公司通常会看到他们的操作性能、制造时间和劳动力效率的并行改善,以及材料和能源利用的优化。

对ESG价值的更广泛认识导致了高管薪酬计划奖金的增加,以满足年度ESG相关的标准业绩目标。这也导致在许多行业的更广泛的员工的薪酬计划中包含了类似的奖金。

ESG在企业风险/回报中的作用

对冲基金经理和投资者的重大决策,以及有关大型基础设施项目的相关决策,都涉及对企业风险的评估。信用评级机构、保险公司和其他关键影响者的观点都受到基于ESG表现的公司合法性和可信度的看法的影响。

随着能源转型对每一个主要行业的不同影响,人们对真实风险的敏感度越来越高,但对我们可能称之为“感知风险”的风险也越来越敏感,这是不可预测的,并不总是像传统的风险评估那样以事实为导向。

感知风险涉及公众的认知。因此,金融、保险行业的评价不再只考虑专家的意见。由于公众舆论对企业的影响,专家直接风险评估与企业感知风险评估并存。

除了专家评估,从品牌的角度考虑组织的ESG定位所感知的风险也变得有影响力。决策者现在要看公众对一个组织的信任或不信任程度。基于公众对esg驱动的感知风险,这些有影响力的决策者现在质疑人们是否会继续愿意购买该组织的商品和服务或持有该组织的股票。一个被公众认为更值得信赖的组织会有显著的好处。由于拥有更强的esg驱动的品牌,企业赢得了当之无愧的更高水平的信任。这样的品牌将越来越依赖于ESG的实际表现——不仅仅是面向未来的可持续发展承诺,或减排计划,或社会正义承诺。

最重要的是,具有强大ESG品牌的组织往往能从事故(如具有环境后果的事故)的影响中恢复过来。与esg驱动的可持续发展态势不佳的公司相比,在负面事件发生后,它们往往会继续被视为风险较小的公司。

对于那些ESG姿态和品牌认知不佳的公司来说,也有一条干净而积极的前进道路。他们甚至可以从新发现的长期风险对冲中受益,通过使用ESG报告来重新定位过去的负面因素,如果他们以透明的方式这样做的话。虽然说起来容易做起来难,但这些公司必须积极地展示它们正在采取的可衡量的改善行动。

一家公司从损害其ESG业绩的事件中恢复的能力,会受到与公司积极参与反ESG立场的政治游说被公众所知相关的商誉损失的阻碍。这种善意的丧失还包括公司成员和公司的c级人员加入了公开的反环保议程的行业游说团体的董事会。

跨行业的能源过渡复杂化

不同行业的公司越来越多地在新的领域竞争,不仅是彼此之间的竞争,而且是为了在思想市场中更加复杂的金融、经济和政治环境中争取更好的地位。驾驭好能源转型,沟通计划以确保设定明确的预期,是成功管理这一复杂市场动态组合的核心。

考虑到工业和能源细分市场的能源转型的复杂性。世界上的公用事业基础设施和工业设施之所以经济,只是因为它们的典型寿命为30-70年。相反,如果成本和寿命只有前者的十分之一,那么现在所需的能源转型就可以通过传统的商业计划和短期经济模式来解决。在实现这一目标的过程中,也可以避免出现“要么全有要么全无”的危险岔路口,因为在岔路口,整个行业、经济和社会的命运都可能受到影响。

虽然与能源转型相关的挑战可以成为商业机会,但与ESG相关的市场并不简单。真正的工作正在进行中,以确保自上而下的可持续承诺能够实现,同时成功地解决自下而上的现实问题。

市场的复杂性源于对新的监管模式的需要,以及行业需要采取更主动和更透明的方法。在能源转型期间,如果在位者不创新和创造新的解决方案来应对ESG挑战,在位者对公司没有任何好处。所有这些公司都面临着被新的市场参与者或转型行业(如在能源转型期间寻求新市场的石油和天然气公司)夺走有利可图的潜在机会的风险。在这些动荡的市场中,数字转型能力可以有所帮助。vwin德赢手机官网

表的内容

  • 执行概述
  • ESG在企业风险/回报中的作用
  • 跨行业的能源过渡复杂化
  • 利用数字化转型提高ESvwin德赢手机官网G性能
  • 六大工业能源转型机遇
  • 需要发生重大的工业变革
  • 提高ESG和能源转型透明度的好处
  • ESG对品牌认知和人才争夺战的影响

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