执行概述
3D打印机硬件创新、软件、服务和材料进步的交叉结合，再加上全球流行病，为工业化增材制造带来了新的曙光。
但是，在开始任何重大的技术资本支出之前，重要的是在整个组织中制定一个计划，该计划反映了改进的供应链、制造操作效率和最终用户产品可以真正受益的领域。
如果实施得当，增材制造可以减少材料浪费，简化生产，缩短交货期，降低高库存成本，优化产品设计。
成功的公司认识到需要一个有凝聚力的公司战略，涉及多个利益相关者。该战略包括从产品设计的早期阶段到确保产品质量的最后阶段的端到端思考。在本报告中，我们讨论了成功的增材制造策略的各种用例和要素。
为什么增材制造是更广泛的数字化转型战略的一部分vwin德赢手机官网
作为更广泛的数字化转型战略的一部分，增材制vwin德赢手机官网造是供应链中断、运营效率和新产品开发解决方案的一部分。虽然具体目标因客户、行业等而异，但数字化
转换策略的任务通常是在某些领域改进业务性能，例如降低成本、增加收入，以及改进业务和流程。如果从战略上实施增材制造，可以优化产品设计，减少从创意到生产的时间，解决有风险的供应链，减少库存，减少材料浪费和成本。
早在2019冠状病毒病大流行之前，制造商就面临着诸多挑战，如市场和大宗商品的不确定性;需求的快速波动;供应链中断;以及变得更加灵活、高效和可持续的需求。然而，当前的大流行加剧了这些挑战，促使制造商将经营韧性作为一项关键的企业目标。
为了实现运营弹性，公司必须经常打破物理和组织边界，以吸引劳动力，连接团队，并更充分地增强实时协作。运营弹性还要求对供应链进行实时管理，以保持其完整性、灵活性和灵活性，使供应链能够响应市场需求和材料供应的变化。公司正在部署新的方法来防止计划外停机和资产故障，确保产品实现，保护人员，并增强安全架构。
在过去的一年里，供应链风险是重中之重。由于政治动荡、气候事件、流行病、经济不确定性等因素，供应链非常脆弱。增材制造通过“在任何地方设计，在当地生产”的战略，降低了供应链风险。最终，这可以减轻昂贵的复杂制造，缩短交货期，并减少库存。本地生产还能降低高昂的进出口成本和高风险的单一采购。
3D打印现在要么是对现有传统制造方法的补充，要么是全新工作流程的一部分。在开始增材制造和资本支出之前，有一个合适的战略是至关重要的。没有适合所有人的制造方法。
一个好的策略是基于对技术、材料、服务、用例和业务结果的理解，作为更广泛的企业范围内数字化转型目标的一部分。vwin德赢手机官网投资增材制造技术的决策最好与市场和产品特性挂钩。一般来说，这些产品特性得益于一定程度的定制，通过设计优化增加功能，以及低到中批量。有些人会接受新的战略，有些人会被甩在后面。
增材制造用例扩散
增材制造用例不是由技术本身定义的，而是由它们在组织中创造的价值定义的。这种价值可以体现在运营效率、新产品和服务的创造，甚至是客户体验的转变。
在3D打印的早期，用例主要集中在原型设计上，这现在和将来仍然是一个主导用例。然而，随着3D打印技术变得更创新、更便宜、软件更有创意、材料选择更丰富，用例越来越多。用例包括新产品的零部件、售后市场的零部件、夹具、夹具、工具、模具、医疗设备和服装等。
医疗器械制造是3D打印行业增长潜力最大的领域之一。3D打印的假肢、助听器、夹板并不是增材制造的新应用，但由于新材料、新技术和生成设计软件的出现，出现在身体内部的植入物正变得越来越普遍。
牙齿矫正、种植、牙冠、假牙等数码牙科的3D打印技术也超过了5年的平均增长率。以上是一小部分精选的增材制造使用实现。
表的内容
- 执行概述
- 为什么增材制造是更广泛的数字化转型战略的一部分vwin德赢手机官网
- 增材制造用例扩散
- 成功的增材制造策略的要素
- 建议
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