根据国际能源署《2020年全球能源评论》报告中的数据，COVID-19全面封锁使总能源消耗减少了约25%，主要原因是运输燃料使用量减少。在电网方面，居民能耗确实略有增加，但工业和商业地点的用电量减少，导致全面封锁地区的用电量总体减少了约20%。部分封锁地区的影响相对较小。国际能源署预测，2020年的能源消费量将比2019年水平至少低5%。
数月的封锁和自愿隔离带来的压力已经对许多企业造成了影响，全球范围内出现了失业，能源使用模式发生了巨大变化。政府支持的史无前例的经济刺激基金正在投入使用，以减轻由此带来的经济衰退，但这些项目是会减缓清洁能源的发展，还是会促进我们正在进行的能源系统脱碳的努力?在没有有效疫苗和治疗新冠肺炎的已知时间表的情况下，我们的经济将如何重新开放仍存在很大的不确定性。
应对2019冠状病毒病危机的措施包括大规模刺激计划。
过去，民主党人在危机时期呼吁一揽子刺激计划，而保守派的回应往往是削减支出和紧缩措施。然而，如今，刺激政策几乎得到了普遍支持
包。美国、欧洲、日本，以及在较小程度上的中国，都以各种经济刺激方案来应对广泛的经济混乱。这些刺激方案肯定有助于建设被忽视的基础设施，如果我们要避免全球气温上升的有害影响，就需要推动能源系统的重建。公用事业行业的变化比历史上任何时候都要快，可再生能源发电成为一种低成本的电力来源，经常击败天然气、煤炭或核能。两个主要的碳排放国分别是中国和美国，分别占全球二氧化碳排放量的28%和14%。虽然涉及到世界各地的能源系统，但中国和美国如何投资刺激资金对于了解我们的电力系统是会加速现有趋势还是会出现停滞尤其重要。
优先降低电网的碳强度是一个普遍的战略，因为交通、住宅、商业和工业能源将看到电力取代碳燃料。这些大规模的经济刺激计划是否会瞄准为我们的未来创造所需的能源基础设施的投资?
2020年，美国通过了2.2万亿美元的刺激计划，国会还提出了1万亿美元的额外刺激计划。这是美国历史上规模最大的一揽子救助计划，但只有额外的万亿美元提议对帮助应对气候变化的基础设施建设提供支持。白宫和参议院共和党人拒绝了将清洁能源资金纳入上个月通过的2.2万亿美元经济刺激方案的尝试。相比之下，在2009年2009年美国复苏与再投资法案拨款900亿美元推广清洁能源。在油气价格跌至历史新低、对煤炭、石油和天然气行业造成负面影响的情况下，额外的刺激资金是否会支持清洁能源一直存在争议。
2020年4月初，欧洲承诺提供超过5.4亿欧元的资金，并在讨论是否再提供5亿欧元。欧洲理事会计划将绿色转型作为欧洲新冠肺炎刺激方案的关键内容。2008年，欧盟委员会提出了一项总额达2000亿欧元的欧洲刺激计划，以应对全球金融危机的影响。
日本批准了一项近1万亿美元的经济刺激计划。该计划包括不到10亿美元用于支持企业PPAs，以促进现场可再生能源的发展。
然后是中国。这个在2008年全球金融危机后以5万亿美元的支出计划帮助启动世界经济而闻名的国家，这次却没有同样的计划。尽管中国正在帮助企业留住工人，并推动国有银行增加放贷，但它一直没有在大规模刺激计划上支出，也没有向金融体系注入大量资金。自1990年以来，中国一直公布经济增长估计数据，但今年他们根本没有公布增长目标。这可能表明，中国经济从新冠肺炎疫情中复苏的难度有多大。
今天美国和中国的电网。
中国和印度的发电量持续增长，这两个国家最近实现了村村通电。2019年，中国的发电量比美国多81%。根据联合国环境规划署(UNEP)的数据，虽然燃煤电厂是电力增长的主要动力，但中国一直是可再生能源产能的最大投资国，在2010年至2019年上半年投资7580亿美元，美国第二，投资3560亿美元，日本第三，投资2020亿美元。我们的电网供电方式已经发生了很多变化。
美国的电力在过去10年发生了变化。
根据IRENA(国际可再生能源机构)的数据，就可再生能源发电量而言，这张图表显示了排名前六的国家。中国的可再生能源发电量大约相当于排在其后的5个国家的总和。
根据2020年5月18日的一份声明，美国太阳能行业协会(SEIA)表示，由于COVID-19，美国太阳能行业已经削减了6.5万个工作岗位，取消了约5万个岗位的创造。SEIA表示，到今年6月，太阳能从业人员预计将降至18.8万人，拖累该行业回到2014年的水平。
风能项目必须在2020年底前完工，才有资格获得完全的PTC，而全球能源、化工、可再生能源、金属和矿业研究和咨询集团Wood Mackenzie表示，许多美国风能项目有错过截止日期的风险。
对美国可再生能源行业的救济并不包括在参议院3月份一致通过的2万亿美元的支持方案中，但目前仍在争论下一个刺激方案或正常的立法程序是否包括延长即将到期的风电生产税收抵免(PTC)和太阳能投资税收抵免(ITC)。虽然风能和太阳能的成本已经下降到与电网持平的水平，但税收抵免有助于加速新安装。在化石能源价格暴跌至几十年来最低水平的时候，可再生能源技术面临着一些新的竞争。
结论
2019冠状病毒病影响了2020年第一和第二季度的交通能源和电网使用模式。很明显，随着企业慢慢恢复工作，2020年下半年的复苏可能低于2019年的基线。在餐馆、酒店、会议、体育、航空公司、公共交通、大学和各种学校，已经出现了破产、企业关闭和大规模裁员的情况。虽然在线媒体和购物有一些新的商业机会，但2021年的预测在很大程度上取决于与COVID-19斗争的进展情况。
到目前为止，几乎没有迹象表明，我们在世界各地看到的经济刺激方案将加速推动我们的能源系统脱碳或加快我们的电网现代化。现有的电网现代化项目和政策似乎与2019冠状病毒病疫情前一样取得了很大进展。部分原因是电网法规没有跟上快速发展的发电、新的预期负荷(包括电动汽车的影响)，以及整合不可调度发电以确保电网稳定的需求。需要新的法规来允许新兴的小型微电网和住宅纳米电网购买和出售电力，并参与辅助服务市场。必须进行大量的新投资。目前世界范围内的法规倾向于关注服务成本，需要一些新的公用事业商业模式、新的发电、输配电基础设施和大量的it基础设施，才能过渡到可靠、有弹性、有成本效益和低碳的电网。
ARC一直在跟踪快速变化的电力公用事业部门的市场状况，以下的研究报告可能令人感兴趣。