特斯拉和工业数字转型的潮汐vwin德赢手机官网

经过Sharada Prahladrao.

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行业趋势

数字转型的潮汐有重组全球工业运营。vwin德赢手机官网在大流行影响的世界中,数字转型已经超越了“很高兴”的会议室术vwin德赢手机官网语“必备”的必要性。组织被迫适应这种新的正常和加速工业创新的灵活性和灵活性。建立的实践和商业模式被扰乱和销毁,但销毁导致重建和新的方法来解决挑战。

定义“数字转换”是复vwin德赢手机官网杂的,因为它包含跨团队和地理位置的技术,流程和合作的色调。ARC咨询小组将数字转换定义为:“数字技术集成到所有业vwin德赢手机官网务领域,从根本上改变公司的运作方式和为客户提供价值。该组织通常被指控跨多种维度进行创新和改进,如数字/中断技术,文化和领导,运营敏捷,劳动力参与,客户体验,环境,社会和治理以及竞争性能。“

ARC通过在过去的5 - 7年来通过进行调查和分vwin德赢手机官网析来跟踪公司的数字转型举措。所有这些信息已被识别出来,并在多个行业和地理位置中排名前25名全球工业数字转型领导者。vwin德赢手机官网这是数字变换空间领导者的一系列博客中的第一个。vwin德赢手机官网

特斯拉

特斯拉在内部和外部的基本哲学是改变感知。在特斯拉之前,电动汽车的市场感知是一种缓慢,丑陋的榨汁车,速度很小。特斯拉将这种看法转移到一个时尚高性能和加速转化模式之一。在组织内使用相同的策略,以获得数字举措和流程的购买。例如,当Tesla设置为自动化其内部流程时,他们尝试从一开始而不是启动笨重的项目来构建它,并希望在修订4或5中获得更好的时间。此方向是确定公司的基础知识特斯拉价值观,因为它们中的许多人远离制造商管理的指标依赖于成功的传统观点。

通过从开始和具有内部利益相关者支持举措的情况下表现出价值,内部员工阻力最小化。正如Arc看到它,这是一家公司的一个例子,这是一种舒适的数字转换,并迅速地适应商业挑战。vwin德赢手机官网特斯拉的数字连接允许该公司为消费者提供更多价值。他们的商业模式是基于宗旨的,车辆更像是带轮的交互式计算机,导致创建智能数据平台和连接的生态系统,使特斯拉能够学习并为其客户提供服务。

在2021年第三季度,特斯拉公开表示计划尽快成长制造能力。在一个多年的地平线上,特斯拉预计将在车辆交付中实现50%的年均增长。这种增长率取决于特斯拉的设备容量,运营效率和供应链的能力和稳定性。

向前走

数字转型背后的普遍哲学一直是这种转变自然转化为成功。vwin德赢手机官网ARC将在与数字转型相关的所有领域继续研究,以了解有关工作的更多信息 - 以及公司追求其独特的数字转型活动的内vwin德赢手机官网容。工业数字转型前25个报告将每年vwin德赢手机官网发布。有了第一个问题,您的反馈非常重要,可以调查新的方法和调整方法,确定成功的数字转型举措,并帮助行业作为整体数字转变。vwin德赢手机官网下载最终报告,请点击这里

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