Covid-19改变了运营管理的重点
各种规模的工业制造商正在显著改变未来的重点。由于2019冠状病毒病导致人员和资源的波动性和不确定性增加，保持运营管理的智能方法至关重要。运营管理系统为公司的运营标准、增强的合规保证、运营、员工能力和资产绩效管理提供了基础。
运营管理系统成为智能运营平台
运营管理系统已经演变成一个名为“智能运营”的平台。对于许多组织来说，当前的IT环境是电子表格、本地应用程序和孤立的异构系统的复杂组合。这些系统大多专注于划分的战术信息，没有综合的、聚合的洞察。由于除了减少事故之外，过程工业的主要利润中心是生产效率和运营效率的提高，因此，将关注运营和维护作为获取价值和响应市场和客户需求的一种方式是有意义的。
互操作数据驱动操作的路径
那些已经走上可互操作数据驱动运营之路的公司，在这一转变过程中比那些没有这样做的公司更容易。商业领袖倾向于认为变化是复杂和具有挑战性的，并利用这些感知到的困难作为理由来抵制必要的变化。然而，目前的情况已经证明，当结果足够重要时，公司可以尽可能快地采取行动。理解数据驱动系统的基础和可能的集成是尽可能轻松地实现数据驱动系统的关键步骤。
互操作数据驱动操作的路径
使用互操作平台支持远程工作的客户发现，这不会破坏数据、团队或结果的完整性。然而，没有分布式信息网络的公司正在苦苦挣扎。即使新冠肺炎疫情得到控制，企业也将面临远程工作的现实，因为这将成为一种竞争优势。现在知道如何有效地远程工作的员工会想要这种选择，而想要留住优秀员工的聪明企业将会适应。正确的技术和系统确实会对远程工作的效率产生巨大影响。拥有多个设施和数千名员工的大型组织已经在其“正常”操作中处理了这种情况。衡量新常态的标准是有效共享信息，利用学习，并使用数据分析来精简、调整和更好地管理在家庭、办公室和工厂等多个地点的工人的一系列设施的操作。
智能运营平台
智能运维平台是专门为创建互操作、分布式、数据驱动的信息网络而设计的，该信息网络是远程信息共享的基础。特别是，EH&S和APM的提升解决方案将超越部门障碍，成为更实质性的东西的一部分。智能运维消除了来自5-6个部门的孤立系统，将它们带入到一个完整的、整体的组织视图中。
例如，化工部门的一个当前客户正在遵循智能操作途径，通过在大流行期间快速响应和适应，获得了好处。该公司使用运营可持续有限责任公司的OESuite来管理其资产绩效管理、操作风险、e&s、劳动力和操作行为需求。一些特定的重点领域包括变更管理、基于风险的检查、资产运行状况监视、资产策略、操作员查轮和排放管理。当你拥有跨越部门的深度洞察力时，你可以更快地做出更好、更明智的决定。智能运营使企业能够在当今世界以变化的速度前进。
