重要的是，企业要确保员工的安全和健康，同时随着人们重返工作岗位，继续保持业务连续性
特别是在政府和企业鼓励向新常态过渡的情况下。员工应准备好回归工作的路线图，并按管理的阶段过渡到运营、制造工厂和办公室。对于协作式开放办公室，这一概念可能需要重新审视和重新配置，不仅因为它们容易被打断和太吵，还因为当难以保持社交距离时，它们可能更容易在员工中传播病毒。对于一些办公室和生产设施，ppe和设置障碍和保持社交距离的能力可能有助于减少风险和可能的责任。
2019冠状病毒病后制造业的个人防护装备
对于在没有疫苗或治愈方法的情况下返回工作岗位的人来说，重要的是雇主允许员工继续保持社交距离，并在可能的情况下增加检测。定期对工人进行检测可以将接触生病员工的机会降至最低，并增强工人重返工作岗位的信心。对员工进行COVID-19检测很重要。对员工进行COVID-19抗体检测也可能是有益的，因为这些员工可能不需要任何限制或个人防护装备。一个问题可能是可以大量获得COVID-19检测，然后一些工作人员可能出于各种原因不愿接受检测，包括隐私。然而，检测将有助于确保工人的安全，并加快重返工作岗位的过渡。
在开始检测之前，必须对卫生保健工作者和首先生病的人进行足够的检测。根据华尔街日报》的一项调查显示，约40%的公司正在考虑在计划重新开业的工作场所进行某种类型的检测。
员工应按管理的小组或阶段返回。例如，保安、安全、一些高管和关键运营人员可能会首先返回，帮助为返回的本地工人制定规定。与最少的现场工作人员一起工作更长时间可能很重要。ARC采访的一家在2019冠状病毒病之前更加数字化的公司发现，让员工远程工作实际上提高了4%的产量，而且他们
可能会继续让员工远程工作。所有公司都应该遵循政府的指导方针和指示，但可能有必要比其中一些指示更加严格。例如，在2019冠状病毒病期间，索尼取消了原定于2月最后一个周末在波士顿举行的公司活动，波士顿市长打电话给高管，要求他们不要取消活动，因为他认为当时在波士顿的风险很低。相反，索尼做了一个被证明是正确的指示，取消了会议，因为他们想要保证员工的安全。没人知道的是，生物科技公司百健(Biogen)在同一周早些时候在波士顿的一家酒店召开了一次内部高管会议，最终导致100多人感染。
员工需要有安全感和被重视的感觉
应该考虑以下35个步骤，让人们回到工作岗位，直到有一个
- 有效的疫苗和/或
- 一种可以治愈高危人群的药物
新常态下雇主需要考虑的35个步骤
虽然不是我们列出的所有事情都是可能的，但雇主应该考虑采取一些措施，以帮助员工感到安全和被重视。其中一些可能的规定可能包括:
- 管理现场员工，分阶段或分阶段返回，限制人数。
- 最初应该继续保持社交距离，尽量减少现场员工——员工之间的社交距离应该不超过10英尺，但至少6英尺。现在已经开发出了一些新的应用程序，这可能是一种方法
- 员工(和顾客)应该每天检查体温，最好每天进行一次快速COVID-19检测，或至少每周进行一次。如果工作人员检测结果呈阳性，应制定隔离措施。
- 雇主应该给大多数员工发放N95口罩、手套、面罩和防病毒衣物(而不是这些人们不洗的自制口罩)。
- 在所有的门和厨房旁都应随时备有非接触式洗手液。允许员工淋浴和换衣服，给他们消毒湿巾和消毒洗涤剂来消毒衣服，因为它可以在衣服上持续两天(代替防护服)
- 所有的会议都应该是虚拟的——甚至是现场会议
- 现场访客应尽量减少。
- 如果可能，高危员工应继续远程工作，直到有疫苗为止。由于医疗隐私，雇主将不得不要求雇员自我确认他们的风险水平。
- 所有共享的科技产品，包括iPhone、iPad和键盘，都应该进行消毒。
- 一些生产工厂应该在生产、候诊室和生产过程中增加可移动的有机玻璃。对于没有门的开放式办公室和生产设施-塑料屏障需要设置N95通风口/过滤器在每个屏障;所有办公室和公共场所的通风系统应升级为智能技术系统，以提供更好的环境条件，防止病毒滋生
- 办公室应该有从地板到天花板的保护，用微生物(N95)过滤器过滤到外部，以增加向外部空气的通风，防止病毒传播
- 用物理屏障重新配置办公空间，使走廊成为一种能够更好地保持距离的方式。
- 增加/替换大部分表面为抗菌表面，而不是现有的表面，特别是在厨房和浴室和其他共享空间作为预防措施
- 共享浴室需要重新设计，这样人们就可以用带过滤和高效过滤器的独立门分开。增加无触式水龙头和自动门，如果可能的话，包括声控自动门。
- 共享厨房应该增加规定，一次只允许一个人使用——包括规定用非接触式消毒剂擦拭所有物品;例如咖啡把手、冰箱把手、洗涤槽把手等。此外，这些表面应该每天至少进行两次专业消毒。应要求员工自带所有食物，并装入纸袋中。
- 电梯按钮和门把手应该每天擦拭多次，或者公司可以在电梯里存放洗手液供员工使用。在电梯内保持清晰的距离，或限制电梯内的人数，以保持社交距离。电梯楼层可能被标记为保持社交距离。
- 员工之间不得共用不能彻底清洁的个人物品。如果你不能充分清洁键盘和/或触摸板，你需要给员工提供手套，并在员工之间擦拭。
- 应该要求员工只有在紧急情况下才能旅行，而不是乘坐游轮(即使是度假)。不鼓励前往高风险地区旅行。
- 应要求员工尽量减少去餐馆、杂货店等任何难以保持社交距离的地方。应要求他们通过减少参加体育活动、剧院等活动来减少暴露。
- 对于飞机、航空公司或任何需要出差的人来说，乘客之间需要隔6英尺的距离，座位之间要有障碍物;需要增加过滤空气以防止病毒传播，如果可能的话，应将所有空气都排出去。理想情况下，在入职前对每位员工进行测试是有益的。
- 任何员工都不应该乘坐公共交通工具，除非他们在登机前开始对乘客进行检测，或者你可以就座，使每个人都保持6英尺的距离，并戴上口罩;在座位之间加装有机玻璃或塑料屏障，增加新的空气循环通风系统，并制定了禁止集体站立的新政策;乘客应该在网上支付，并确保人们在上车和下车时保持社交距离。在疫苗研制成功之前，公司可能会要求员工开车上班，而不是坐火车或地铁。公司可以提供免费停车位或鼓励司机开车，以帮助降低成本。
- 已预订或缴付泊车费的雇主，须预先启用网上付款或电子付款功能。
- 如果可能的话，雇主应该为员工提供隔离设施或停留两周的地方——如果员工生病了，需要在家里以外的地方隔离，这样他们就不会感染病毒或危及家人的健康。
- 政府应该通过罚款等方式帮助执行这些规则。如果仅仅是出于责任原因，雇主也应该注意。
- 雇主应该对不保持6英尺距离和不戴口罩的人处以罚款
- 员工应该只去部署社交距离、安装有机玻璃并给员工配备个人防护装备的餐厅，或在进入餐厅前对顾客进行检查
- 雇主应计划将员工数量减至最少，以便更好地保持社交距离。
- 在可能的情况下使用和添加机器人来取代需要近距离工作的高风险人工任务。
- 部署更多支持远程工作的技术(例如，数字仪表盘、云基础设施和数据、网络安全、生产智能、增强现实、虚拟现实、灵活制造和供应链技术等)，并立即解决任何远程基础设施问题。
- 开始重新投资远程基础设施，使远程工作人员能够尽快帮助应对未来可能的疫情。
- 如果您还没有这样做，请开始规划您的数字转型路线图，并尽快开始转型。vwin德赢手机官网
- 在适当的情况下，可以部署智能应用程序和物理车辆，以帮助加强社交距离和跟踪员工的活动(在获得员工许可的情况下)。
- 继续使用在线和模拟器培训更新培训技能，特别是在受监管的行业。
- 继续为员工提供医疗监控方面的帮助。
- 继续遵循政府的命令和指示。
尽管并非所有这些规定都可能实现，但雇主希望他们的员工感到安全，并帮助他们在办公环境中减少潜在的COVID-19爆发的风险。虽然保持业务连续性和现金管理仍然很重要，但企业还必须管理安全和风险。列出的步骤是为了帮助员工在协同生产和办公室工作环境中感到安全。其中一些规定可能还有助于减少未来的责任问题，此外还有助于减少未来可能发生的COVID - 19疫情。在整个大流行期间，ARC撰写了大量的报告、网络广播和博客COVID-19对工业市场的影响．