valentjn de leeuw

Valentjn的焦点领域包括组织变革和有效性，业务流程改进，基于价值的绩效管理，治理，项目管理，知识管理，运营管理，资产管理，创新和工程，以及制造业。他的技术重点是制造业务管理，绩效管理，供应链管理以及知识工作人员在制造业中的作用。

Valentjn在过程行业的最佳管理实践中拥有丰富的经验，包括化学，聚合物，金属，能源，食品，制药和石油制造。他的经验包括了解单位流程，仿真和建模，利用专为制造业务设计的应用软件的商业实践。

Valentjn是欧洲弧基准的联盟的焦点。

Valentjn在信息和通信领域中担任欧洲委员会研究项目的独立专家评估者。