对于不断变化的市场需求，这家酿酒商没有做好准备，市场需求推动了配方和sku的激增。通过ARC的研讨会，他们现在有了一个过程自动化系统路线图，该路线图可以适应变化，同时还可以优化操作。
客户面临的挑战
在啤酒市场上，消费者对产品质量、品种、安全、包装方便等方面的要求不断提高。全球竞争对手正在蚕食这家啤酒商的客户群。为了阻止市场份额的流失，这家啤酒商推出了新产品，推动了配方和sku的激增。控制和制造系统是不灵活的。他们没有对这种变化做好准备，操作问题很快就出现了。
弧的解决方案
ARC管理和促进了一系列的研讨会，发展成为这家啤酒商的全面过程自动化系统战略。ARC还提供了工厂调查、访谈和信息分析。这项工作包括(在公司和工厂层面)工程、IT、工厂酿造师、装瓶和物流、质量控制、工厂维护、公用事业、工厂装瓶操作和工厂水处理操作。工程、运营和IT之间的典型障碍消失了，他们的讨论变得非常富有成效。通过采访主要供应商、服务提供商、其他制造商和具有丰富行业经验的专业人士，收集了更多的信息。该研究和报告包括向世界级啤酒厂过程自动化系统过渡的总体路线图和预算估计。
结果
过程自动化系统路线图包括批量执行系统、工厂历史记录、性能管理工具、生产管理和报告、过程自动化、现场仪表、LIMS、能源管理、安全、维护管理和采用适当的行业标准的法规遵从性。路线图确定了什么功能在控制和生产管理领域中最合适，以及什么功能在SAP系统中最好。新的控制和生产管理功能，以及商用现货(COTS)产品是对当前和计划中的SAP功能模块的补充，而不是重叠。包括每个工厂的预算估计和时间表。这些预算得到了行政管理部门的批准。现在，这家酿酒商正在优化他们的生产操作，以适应不断变化的市场需求和产品的增殖。今天联系我们，看看我们如何能帮助您的项目。