对于制造商、供应链和技术提供商或技术投资者，ARC咨询集团的服务为您的特定业务和行业需求提供答案。这包括制定制造战略，技术评估和选择，新产品介绍，或尽职调查。以下是我们客户的一些成功案例。
收购整合和资产收益率
ARC咨询了代表采办集成和ROA相关的几个工厂的客户项目团队负责人。
高级分析和机器学习研讨会指导供应商选择
ARC为一个客户举办了一个高级分析研讨会，为利益相关者高管提供了清晰的信息，让他们在新兴市场中选择合适的供应商。
评估一项技术及其市场潜力
一个制造商发明了一种独特的测量技术，并想评估它在新业务中的潜力。
布鲁尔的生产系统适应变化的市场
对于不断变化的市场需求，这家酿酒商没有做好准备，市场需求推动了配方和sku的激增。通过ARC的研讨会，他们现在有了一个过程自动化系统路线图，该路线图可以适应变化，同时还可以优化操作。
商业策略与成长工作坊
ARC为客户举办了一个商业战略研讨会，为客户提供了关于市场条件、用户需求和合作伙伴的外部观点。
vwin德赢手机官网数字化转型组织准备和基准评估
ARC为一个主要的全球客户进行了vwin德赢手机官网数字转型准备和基准评估，提供了外部观点、同行最佳实践和组织准备。组织评估的范围包括工程服务、维护、IT、供应链和人力资源。
更快的系统升级项目时间
ARC举办了DCS技术评估研讨会，为加快系统升级项目时间提供了供应商简介。
指导主要终端用户完成大规模迁移和现代化项目
一家领先的国际石油和天然气公司与ARC合作，选择能够有效满足其要求的技术供应商。
确定在整个过程装置中提高操作效率的技术
ARC帮助一个主要客户确定帮助流程工厂的操作人员更有效的关键因素。
政府承办商资讯系统策略计划评估
政府承办商与ARC合作，就其资讯科技基础设施提供独立评估。
维护技能和指标以获得更好的投资回报
一家食品加工公司聘请ARC改进他们的平均修复时间(MTTR)，因为MTTR太长、太贵。
市场调研精确定位成功之路
一家全球工艺技术和设备供应商聘请ARC帮助他们寻找市场增长机会。
纸制品公司多厂自动化技术评估
作为为其美国造纸厂实施新控制技术的5年计划的一部分，一家纸制品制造商与ARC合作，对目前使用的各种自动化系统进行独立审查和评估。
未来的制药业工厂
新的制药企业商业模式要求在药物发现、临床研究以及临床和商业生产方面发生巨大变化。
降低整体运输成本
一家大型食品和饮料公司使用第三方物流供应商来降低他们的运输成本。
支持IT供应商的业务拓展进入工业市场
ARC咨询了一家成熟的IT解决方案供应商，该供应商希望进入工业市场，以提高其收入和利润。
系统架构及策略
ARC为专业化学品公司提供生产系统架构和未来路线图的建议。
系统架构与供应商选择
客户需要专业知识，为供应商选择决策过程带来清晰和客观。
项目实施改进的系统审计
ARC被一家领先的饮料公司聘请进行项目实施审计。
上游天然气开发项目技术选择
ARC协助一家能源公司及其当地工程承包商为上游流程选择合适的自动化和信息技术，以满足新建LNG工厂的需求。
工作坊达成共识，加速全球食品制造商的供应商选择
ARC为一个开始成功选择资产信息管理软件供应商的客户提供了一个研讨会。
